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Bauer42   Projektrisiko- und krisenmanagement
"Wenn ihr nächstes Projekt kein Risiko birgt, lassen sie die Finger davon!" [Tom DeMarco] Denn dann ist damit auch nicht viel zu gewinnen ("no risk, no fun").
Methodisches Risikomanagement ist für mich unverzichtbar, und zwar von Anfang an. Denn erstens ist eine Risikoabschätzung Teil einer professionellen Projektkalkulation und zweitens sind in der Projektbeauftragungsphase Gegenmaßnahmen noch am kostengünstigsten umzusetzen.
Wo Risiken sind, sind immer auch Chancen. Sich nur auf Risiken zu konzentrieren, halte ich daher für kontraproduktiv. Eine der wichtigsten Risikomanagementmaßnahmen ist für mich daher Chancenmanagement! Schließlich ist ein Projekt eine Investition, wenn sie einen Investmentfonds kaufen, denken sie ja auch nicht nur an die Risiken.

Projektkrisenmanagement
Projektkrise Eine Krise ist definiert als die existenzielle Gefährdung des betroffenen Systems (z.B. Projekts). Aber auch hier gilt: Wo Gefahr ist, ist auch Energie. Diese Energie zu fokussieren und zur Bewältigung der Krise zu nützen ist für mich Krisenmanagement.
Das braucht offene, mutige Kommunikation mit allen Betroffenen (Projektumwelten), ein breitbandiges Projektreview um ein integriertes Bild der Situation zu schaffen und Kreativität, um auf Basis der vorhandenen Interessen und Ressourcen eine Bewältigungsstrategie zu entwerfen. Und das schnell, denn eines haben sie bei einer Projektkrise nicht: Zeit!
Projektkrisenmanagement ist für mich eine der spannendsten Aufgaben, da ich hier mein Kompetenzspektrum in voller Breite einsetzen kann.
Christian Bauer

TopReferenzen
Top Referenzen: Projektrisiko- und krisenmanagement
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IT++ Bauspargesamtlösung
Branche: Finanzdienstleister
Komplettablöse der Bausparapplikation Projektleitung, Neukonzeption der Programmorganisation im Rahmen einer Krisenbewältigung, Leitung des ANECON Teams, Implementierung von SW-Entwicklungs- und Teamprozessen, Analyse, Design, Implementierung, Test, Performanceoptimierung, Coaching von OOEntwicklern, Entwicklung mathematischer Modelle
C++, Unix, Client Server, Rational Rose, SQL, SilverRun, Framework-components
Aufbau und Leitung MS-Experts
Branche: IT-Dienstleister
Aufbau und Leitung der Abteilung MS-Experts. Ziel: Weiterentwicklung der ANECON zum Softwaredienstleister auf Basis Microsoft Technologie. Mitarbeiterauswahl, Teambuilding, Ressourcenmanagement und Projektbesetzungen, Speakerparts auf Microsoft Konferenzen, Coaching von Mitarbeitern, Personalverantwortung für 15 MA, Konzeption Dienstleistungsprodukte, Kompetenzvermarktung, Aufbau und Managment der Partnerschaft mit Microsoft (Gold Certified Partner), Risiko- und Krisenmanagement, Mitarbeit im Führungsteam der ANECON, Vertrieb
Aufbau der Entwicklungsinfrastruktur auf Basis Team Foundation Server und Sharepoint Server
Gerichtsaktenverwaltungssystem
Branche: Public
Mitarbeit bei der Ablöse und weitgehenden Neukonzeption einer Aktenverwaltungsapplikation Architekt, Analyse, Entwicklung, Neuabschätzung des Projekts, Krisenmanagement
NET 3.5 (LinqToSQL), WPF, WCF

Referenz
Referenzen chronologisch: Projektrisiko- und krisenmanagement
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Aufbau und Leitung MS-Experts
Branche: IT-Dienstleister
Aufbau und Leitung der Abteilung MS-Experts. Ziel: Weiterentwicklung der ANECON zum Softwaredienstleister auf Basis Microsoft Technologie. Mitarbeiterauswahl, Teambuilding, Ressourcenmanagement und Projektbesetzungen, Speakerparts auf Microsoft Konferenzen, Coaching von Mitarbeitern, Personalverantwortung für 15 MA, Konzeption Dienstleistungsprodukte, Kompetenzvermarktung, Aufbau und Managment der Partnerschaft mit Microsoft (Gold Certified Partner), Risiko- und Krisenmanagement, Mitarbeit im Führungsteam der ANECON, Vertrieb
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Branche: Public
Mitarbeit bei der Ablöse und weitgehenden Neukonzeption einer Aktenverwaltungsapplikation Architekt, Analyse, Entwicklung, Neuabschätzung des Projekts, Krisenmanagement
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Grundumlagen Neu
Branche: Public
Neuentwicklung der Grundumlagenapplikation im Zuge einer Hostablöse PM-Coaching, Risikomanagement, Design, Entwicklung, Analyse, Performanceoptimierung
ASP.NET, C#, SQL-Server, Crystal Reports
IT++ Bauspargesamtlösung
Branche: Finanzdienstleister
Komplettablöse der Bausparapplikation Projektleitung, Neukonzeption der Programmorganisation im Rahmen einer Krisenbewältigung, Leitung des ANECON Teams, Implementierung von SW-Entwicklungs- und Teamprozessen, Analyse, Design, Implementierung, Test, Performanceoptimierung, Coaching von OOEntwicklern, Entwicklung mathematischer Modelle
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